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还有几个小时,2019年天猫双11就要真正拉开大幕。

大闸蟹的新格局,去阳澄湖化成为趋势

期待在电商平台的努力下,大闸蟹品牌市场尽快从一枝独秀到百花齐放,迎来新的格局。

无论何时,企业需要明白的是,数字化不是目的,是手段。

便利店下半场应该怎么走?

瑞幸咖啡的变量和底牌 | 联商财评

产品结构调整,供应链搭建,商业模式输出,这些,亦可视为影响瑞幸在咖啡市场的未来的变量或底牌。

京东正在进入恢复期 | 联商财评

在经历了近1年的动荡后,京东正正式进入了恢复期。

一天涌进3.4万人,苏宁极物首个旗舰店落地无锡

除了业态融合之外,与普通极物门店相比,旗舰店在面积、品牌丰富度,场景打造上都具有新的变化。

中国零售和餐饮业缺乏厚度、广度、深度、长度

只有做长期主义的典范,整个行业的基础设施建设和生态系统才能专业而深厚。

新生事物越来越尊重零售的本质,以商品为介质,实现更快、更舒心的平安彩票娱乐平台,做好到家和到店场景的全覆盖。

五年磨一剑 良品铺子的全局与一域

不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。

百联退出下沙奥莱后,杭州超山的项目有何新进展?

下沙奥特莱斯已是过去时,超山百联奥莱能否续写新的辉煌?

这一次日本考察让我们看到了商业“本质”

商品力与平安彩票娱乐平台力在日本商业的身上体现的淋漓尽致。

美团闪购发布无人微仓 前置仓模式进入2.0时代?

在餐饮外卖领域,美团早已经成为行业领导者。在零售领域,美团也开始重点发力布局。

反思2018 | 中国百货业何以行稳致远,进而有为?

过去的2018年,中国百货行业主要呈现出哪些具象特点?百货业的未来是否会更好?

CEO王培离巢、一年百店计划搁浅 宝能零售充满变数

截止到目前,宝能零售三大业态全国门店数不到20家。

搞了三年的阿里新零售如今怎么样了?

距离马云第一次提出新零售已经过去961天,两年多。

深度|瑞幸对付星巴克的“杀手锏”

如果说星巴克的门槛是品牌、文化、产品、营销,那么瑞幸的门槛就是品牌、用户、管理能力、数据能力。

消费电子市场已经变了

雨滴下落并非走向衰亡,而是新的形态蜕变和新的轮回。正如有些事物看似荒芜,其实蕴含新的生长。

多点总裁张峰:实体零售可以构筑自己的护城河

实现多场景消费,线下零售更具先天优势,当前的关键是如何把这种优势发挥出来。

桃园眷村等网红早餐店在购物中心的进退思考

两个同卖豆浆油条的早餐店,在购物中心一进一退,构成了一幅别有意味的生图。

雅品嘉超市是一家日式超市,始终坚持以在上海的日本顾客平安彩票娱乐平台为主,专注于目标顾客的需求。

我认为,零售的本质是创造平安彩票娱乐平台价值,而不是单纯的商品或平安彩票娱乐平台。

风口上的便利店,销售业绩为何不升反降?

门店增,效益不增,这样的便利店还能维持多久?

通过与传统百货合作,绕道整合客群生态,而不是去赋能传统超市。

Z世代消费者喜欢什么颜色?

通过调查从一个侧面反映了Z世代在校大学生对不同颜色的偏好程度。颜色已经成为产品设计与营销策划的重要元素。

今天和大家一起探讨中国啤酒2020年的趋势和展望。

在新的消费时代,能不能建立新的模式,推动消费经济的健康有序成长,热点问题还在于创新。

下沉市场繁荣的B面,比东南亚、南亚还井喷

低门槛创业,吸引了一波又一波下逃人群。今年的下沉市场,比以往来得更疯狂一些。

原来这才是下沉市场操盘手们的招商“套路”

下沉市场的井喷,让一群下沉商业操盘手逐步浮出水面。

人在哪 心在哪 心在哪 收获在哪

退潮迅猛的原因是组织者没有好的供应链。

双11后的反思:零售企业要避免三种“不友好”

简单事复杂做,复杂事简单做,这是零售业进化过程中的一种“异化”。

零售的经营核心,是将商品卖给顾客获取利润,所有的改变都是为了这个目标。

“双十一”:做更好的自己

对于中国特定的社会舆论场中出现这样的大众心理沟通、交流创新趋势,我们为什么不多给予一些肯定和褒奖呢?

第十一个双11有感:零售怎么才能让我更喜欢?

双11会继续,大企业应该更合规更坦荡,成为照亮人心的表率。

中国好店去襄阳好邻居MAX看--做有温度的超市

未来商业一定是柔软化和有温度的。

日本百货店成功背后的隐忧

到2020年,日本百货店预计还有近10家关闭,快要掉落到200家了。

做自有品牌去元初食品学习

元初食品自有品牌核心要点是,标准、设计、利他的订单量、合理管控库存周转,做好卖场的品类规划与陈列,主题性营销全年化。

开展饮食非物贩文化传播,才能提升商品价值诉求

顾客的需求是在不断变化的,在这个变化迅速的时代,只有充满新意的卖场,才能吸引和留住顾客。

物美整合麦德龙中国的三点思考

如何对接、做好国际化融合这个功课,不仅是物美集团,也是所有中国零售品牌的战略课题。

以城市生态运营的思路来创建商业可持续活力

购物中心是一个文化运营产业,而不是一个卖货产业。

有哪些趋势?

二层相较一层可谓“差距”明显,无论品牌级次、整体落位、还是有效组合都是如此,且确有“为落而落”之嫌。

盒马里只是一个Shopping Mall吗?显然不是。

探店之永旺梦乐城青岛西海岸新区店(一)

在我看来,过于超前与落后是一样的,唯有真正匹配且始终创新才是最佳状态。

如何衡量企业的价值?管理者应该明白这些道理

什么是经营能力?我认为其核心即是管理能力。

揭秘盒马首个购物中心“盒马里·岁宝”

与传统购物中心相比,盒马里最重要的特点是其显著的数字化能力。

典型的会员体系,看似是奖励消费行为,其实奖励的是持卡行为——只要消费者能拿出会员卡,就可以有一个直接的折扣。这样的会员体系,已经过时了。现在消费者需要的,是随消费升级而变革的会员体系。

电商直播突然火了?

盒马首个购物中心“盒马里”来了,11月30日开业

盒马方面相关负责人告诉《联商网》,该店名称为“盒马里·岁宝”,预计11月30日正式营业。

对于双11,消费者的期许和热情不会太高了,它只是大家生活中的一个“节日”而已。

主打线上线下一体化 揭秘酒饮独角兽1919双11新玩法

1919的双11玩法,为酒饮未来营销发展提供了一种新模式探索。

开出全球最大电器体验店 京东再造家电卖场

除了完善自身商业版图外,京东电器超体店对传统家电卖场的零供关系也提供了一种新思考。

联商网发布《2019第三季度全国购物中心开业发展报告》

据联商网零售研究中心统计,今年第三季度全国新开业各类商业项目120个,新增商业体量1117.68万方。

“净利跌九成”的来伊份增利增收 但仍有隐忧丨联商财评

总体来看,来伊份财报表现不俗,大部分指标保持了上扬态势,一扫此前“净利跌近九成”的阴霾。

这九大业态品牌榜单透露 谁是杭州购物中心流量王?

伴随日益激烈的市场环境,流量大、受消费者喜爱的品牌成为购物中心招商的“心头肉”。

生活需要仪式感,抬起眼睛向前看。

狗血的权斗,沉沦的当当

俞渝曾在多个场合表示,没有俞渝可以有当当,没有李国庆就没有当当。但如今看来,当当还是俞渝的当当。

杭州17座购物中心、百货最全品牌曝光

杭州已经在东南西北伫立起了一座座商业中心,未来还会更多。

雅品嘉超市是一家日式超市,始终坚持以在上海的日本顾客平安彩票娱乐平台为主,专注于目标顾客的需求。

组织发展不但要顺应企业发展节奏,还要适当领先。

对双11的关注不应只是数据,随着深入与持续会引发更多思考。

高端羽绒服、动漫潮玩、超市、螃蟹餐厅、复古风的江南菜系餐厅、港式与广式茶餐厅近期颇受市场欢迎。

拼多多还有很多硬仗要打,但黄峥绝对不傻。

今天和大家一起探讨中国啤酒2020年的趋势和展望。

爱美美妆林凤平:与电商相比,实体最大优势就是体验平安彩票娱乐平台和安心

化妆品是少有的持续保持二位数增长的品类之一,那么,美妆连锁行业目前整体处于怎样的现状与趋势呢?

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退潮迅猛的原因是组织者没有好的供应链。

对于双11,消费者的期许和热情不会太高了,它只是大家生活中的一个“节日”而已。

便利店核心价值三要素,你GET到了几点?(上)

企业时时保持开放、学习的态度,或许是比连锁终端网点“质、量”更有价值的核心价值驱动要素。

高端超市,带给消费者更多生活可能性

经营者需要拓宽高端超市的经营内涵——引领消费、展示美好生活,让消费者看到更多美好生活的可能性。

中国好店去襄阳好邻居MAX看--做有温度的超市

未来商业一定是柔软化和有温度的。

零售数字化转型没有选择,但最终要让数据说话

在讨论数字化作用时,物美卖茅台是一个生动的数字化案例,也是一个简单直接的案例。

做自有品牌去元初食品学习

元初食品自有品牌核心要点是,标准、设计、利他的订单量、合理管控库存周转,做好卖场的品类规划与陈列,主题性营销全年化。

探索公园城市多元商业新路径,这里有一些新思路

便利而自然的“公园+”越来越成为拉动体验式消费增长的新引擎。

物美与麦德龙:好婚姻的范式

同两个人的结合一样,企业的结合也要看价值观,这是长久合作的基础。

社区型购物中心迭代样本:上海宝山花园城将开业

即将开幕的宝山花园城是今年最值得期待的社区型购物中心之一。

即使最高法院判决京东赢了,“二选一”时代会终结吗?

数据

翠华控股净利润增速4连负,录上市以来首亏

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